弹弹堂4399弹弹堂11.7版本资料片
客服中心

客服热线:400-655-4399转102

充值热线:400-655-4399转188

客服中心

4399DDT官方交流群②:431345608

4399DDT官方交流群③:416746669

·活动

弹弹学生会--外联部管理白皮书--77区 嫣儿

弹弹学生会--外联部管理白皮书--77区 嫣儿
(其他部长可参考拟定本部门白皮书)

弹弹学生会专区:http://bbs.youjia.cn/forum-624-1.html

作者介绍:
        区号:77
        角色:✿﹏嫣児℡
        外联部接待群:42246872
        部门寄语:外引内联,超越前沿。加入外联,给自己一个提高的空间.

一、部门简介
       
弹弹学生会外联部是负责沟通内外,联系各个部门,各区,区玩家代表,部门投诉,收集和反馈玩家的问题和建议,为其他部门提供信息,协助其他部门做好工作,负责玩家和运营团队举办活动的对外联系工作,保证上情下达和下情上报。

二、部门职责
 对内职责
        1.增加玩家与运营团队,各部门之间的联系与交流,从而使各部门在工作上,更好的相互配合。
        2.按时完成各种外联任务,对各部门各项活动积4399极主动地给予配合。
        3.配合宣传部做好游戏活动宣传。
 对外职责
        1.外联部工作相对于其他部门工作比较特殊,我们的工作要走在其他部门之前,很需要与玩家密切的沟通,倾听玩家的意见与建议,同时反馈给相关的游戏部门。
        2.认真整理玩家针对游戏提出的意见和建议,包括对游戏活动的合理方案,整理上交给其他各相关游戏部门。
        3.玩家对游戏提出的问题及时上交给答询部,以便快速地解答玩家在游戏中遇到的问题,树立部门在玩家心中的良好形象。
        
三、部门最终目标
        1.对于玩家提出的意见,要及时处理;对于玩家提出的问题,要及时解答;对于玩家提出的建议,要合理采纳。
        2.与各区玩家代表保持联系。保证各个区之间的联系。以便于更好的完成日后的活动组织工作。
        3.更好的联系各个部门协调完成工作,增强学生会各个部门的凝聚力。更好的发挥出外联部的作用。
        4.倾力,倾心,倾听,为玩家打造一个公平,公开,和谐,客观,温馨的游戏家园。

四、部门结构图 

五、部门人员职责
        1.部长:负责发展成员。对本部门进行统筹调控。对学生会负责。积4399极联系各区各部门,保持密切联系,保证工作正常进行。组织相关活动、负责人员考核。
        2.副部长:同样也要积4399极发展部门成员。协助部长完成工作,积4399极响应。对部门投诉予以上报。并且做好本部工作的相关统计。
        3.组长:对本部小组人员进行人员的进一步安排。做好本部的日常工作。整理好本部门的相关事宜,做好记录。分配具体任务。
        4.成员:积4399极完成部门工作。落实组长分配的相关工作。

六、部门人员选拨规章
 总体要求:
        1.每天在线三个小时以上,善于沟通整理意见
        2.热爱弹弹堂游戏,并且非常熟悉弹弹堂游戏。
        3.乐于为弹友们解答游戏问题,有责任心,能够公平公正的看待问题。
 相关人员要求:
        1.正、副部长:正部长做到积4399极有效地与各游戏部门沟通,整理好所需资料,对于玩家提出的要求做到及时筛选,归纳。副部长做到能够清晰明确地向个组长转达任务要求及重点,能够及时协助组长完成调查任务
        2.组长:要求具有良好的沟通及语言组织能力,可以很好地分类各种问题.
        3.组员:公平公正,不徇私,对于个别偏激玩家要有良好的应变能力。学会处理在调查中出现的各种问题。

七、部门运作流程 
        1.由正副部长共同对人员的筛选,招聘,考核。在本部门的前期,通过在论坛上发帖子本部门的招聘要求,负责工作的介绍。
        2.正部长和两个副部长为最终考核小组,对报名的人员进行考核,决定组长人选。
        3.关于组员考核,外联部主要分为意见建议小组(以下简称意建组)和活动提议小组(以下简称活动组),意建组主要搜集玩家针对游戏发现的问题提出的意见,以及整改建议;活动组主要是搜集玩家感兴趣的主题活动,增加玩家之间的交流与互动,活跃游戏氛围,组员初选由组长负责决定,然后推荐给副部长,最终人员由正副部长商讨决定。
        4. 每周末正部长组织副部长和组长进行相关会议,采用YY语音方式,由副部长,组长汇报本周工作情况,正部长负责分布下周活动任务(具体会议时间可根据具体情况拟定)。各组组长分组组织组员进行任务分部会议,组员向组长汇报自己工作情况,并做好会议记录,可采用录音或者word文档形式,会议完毕后将会议记录发给副部长。
                                                                         
八、部门考核机制
   外联部全体成员基本分为100分,每月月末进行评定,高于130分者给予奖励,低于60分(含60分)者或警告三次者视为自动退出外联部,违纪者扣分,表现拔萃者加分。        
   考勤: 例会:迟到者(5分钟内视为迟到)扣5分,组长,副部长迟到扣10分
                            无故旷会者扣10分,组长副部长迟到扣15分
                             注:如组长,副部长低于70分,则为降级
    工作: 1.活动要求参加的人员,没有按照要求参加的扣5分,组长,副组长扣10分
                 2.对于活动提出合理意见及建议被采纳的,给予提议者15-20分的加分奖励。
                 3.不服从安排,工作不符合要求者扣10分,组长直接给予警告一次。
                 4.在活动或者征询过程中恶意语言攻击玩家,造成不良 影响严重者直接开除外联部。
    晋升:每月对成员评定一次,表现拔萃者给予奖励,对表现不合格的成员给以警告。每一季度总体考核一次,对于连续三次(三个月)表现拔萃的成员,给予物质奖励;对于连续三次未达到考核标准的成员,根据具体情况给以撤职以及辞退等处理。
    考核方法: 1.在线时长 ;2.活动参与度;3.个人积分; 4.小组加分 ;5.组长评语

九、部门激励模式(总工资=任务工资+活动工资+固定工资)
(一)任务工资(每月20-25发放)
        内容:学生会礼包*2
        要求:完成部长下发的活动任务
        任务内容:视当月活动主题而定
        福利说明:如部门成员提交的活动策划案经审核后采用,即可获得任务工资

(二)活动工资(活动结束后3-5天发放)               
        工资是20-25号统一发放,如果是参加活动获得的奖励按活动说明时间发放。
        如果工资包含该活动的2等奖内容的,可以3-5日内,和活动奖励一起发放。
        1.活动策划: 起草活动策划方案,修改并通过审核成功发布。
        奖励:绝版套装×1+学生会礼包×3
        2.活动跟进、互动:在游戏中,论坛中,各种媒介中宣传活动,引导玩家参与等。
        奖励:绝版套装×1+学生会礼包×1
        3.活动后期统计: 根据统计模版完善统计活动中的获奖名单。
        奖励:绝版套装×1+学生会礼包×1
        (注意:单项工作如果多人完成,自行讨论分配)
     
(三)固定工资(每月20-25发放)
        内容:学生会特殊套装+学生会礼包*6(副部和5%成员是4个)
        要求:部长、副部长及其他5%拔萃成员,完成部门内的管理、招募、维护,积4399极主动完成外联部的日常工作。

十、部门相关附件
    1.活动方案书模板
         活动模板
        1. 活动名称:(以实际情况而定)
        2. 活动项目:(以实际情况而定)
        3. 活动目的:可以是深入调查玩家游戏心知,与玩家互动
        4.  活动奖励:以一等、二等、三等奖的格式来发放。
                一等奖:神秘的武器盒×1   学生会礼包1
                二等奖:(绝版套件+服饰+脸饰+帽子)+学生会礼包1个
        三等奖:学生会礼包1个
     2. 成员统计模板
        1. 成员名称〔内部登记,不对外公布〕
        2. 游戏人物名称〔所在大区,人物资料〕
        3. 个人兴趣爱好
    3.考核模板
        1. 满勤签到
        2. 工作项目
        3. 工作总结
   4. 学生会奖励表:   http://web.4399.com/ddt/other/student/reward.html

健康游戏忠告:抵制不良游戏 拒绝盗版游戏 注意自我保护 谨防受骗上当 适度游戏益脑 沉迷游戏伤身 合理安排时间 享受健康生活

文明办网文明上网 纠纷处理 游戏适用年龄:16+ 未成年人家长监护|闽公网安备 35020302000081号|隐私政策

网络文化经营许可证:闽网文[2018]9590-427号 新出网证(闽)字06号ICP证:闽B2-20040099文网游备字[2012]W-CSG022号 科技与数字[2010]005号 软著登字第0141528号