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弹弹学生会--期刊部计划书--兔子、时删

2012-10-19 01:27:07 | 作者:web4399

弹弹学生会--期刊部计划书--兔子、时删

期刊部报名处:http://bbs.youjia.cn/thread-900677-1-1.html

一、部门简介   
        弹弹学生会期刊部是为各位弹友提供优质的每月期刊服务,每月定时出刊,给论坛创造更多的帖数收量。营造积4399极、健康的论坛氛围,期刊会每月出些小活动,丰富玩家们的日常生活,所赠送的奖励为弹弹堂游戏道具或增加论坛勋章做为奖励,奖励也是十分的丰厚。

二、部门职责
1. 每月出的期刊需保证相应的质量及人数。
2. 积4399极收集玩家的意见,对期刊进行进一步的优化,让期刊变的越来越好。
3. 组织发起论坛活动,保证每三月发起一次以上中大/型活动(参加人数100人以上)。
4. 努力发展新会员,对4399弹弹堂游戏及论坛进行宣传。
5. 努力与广大弹友交通,营造一个属于玩家们的开心期刊。
6.保存弹弹堂游戏素材,已方便弹友,方便各位版主及成员的使用。

三、部门最终目标
1. 提高论坛活跃度,丰富帖子的质量,使论坛的帖量增加。
2. 提高期刊质量,让各位弹友更加喜欢弹弹月刊,同时也越来越好。
3. 更好的与其它部门合作,一起发展好弹弹堂附加服务项目。

四、部门组织结构 

五、部门人员职责
1. 部长(1人):.努力招募新成员,对活动的数据、期刊资料、期刊获奖名单等进行最后的审核,对整个部门进行全局调控。对本部门进行组织、协调、控制,与其它部门及奖励方面做好外联的工作。负责全体成员表现进行记录,做好的升职,离职统计。
2. 副部长(最多2人):努力发展新成员,对活动的数据、资料进行第二次审核,对整个小组进行全局调控。对小组成员表现进行记录,做好的升职,离职统计。
3. 组长(最多8人):对小组成员进行分工安排,对活动数据、资料进行审核,把本小组讨论的活动做成方案,亦可安排文字编辑编写,每周对本小组进行简单的汇报总结。
4. 美工组:形成4399弹弹堂专属的素材库,图片库。负责本小组、本部门的素材收集,亦可在制作一些与弹弹堂有关系的漫画类图。随时帮助帖子进行插图,标注logo,并负责期刊部部门的美图及PS。
5. 文案组:负责文字的整理编辑工作,主要任务是采访、部分内容写子,文体不限。
6. 攻略组:负责编写当月所需的原创游戏攻略或寻找网络上较拔萃的弹弹堂攻略。
7. 后勤组:对活动名单进行统计,对于期刊的意见收集,做好小组、部门会议记录等。对小组成员贡献统计。
                活动名单统计时,各小组后勤可以同时作业,分配楼层进行统一整理。

六、部门人员选拨规章
总体要求:
1.每周在线五个小时以上,论坛保持活跃,积4399极为大家提供帮助。
2.热爱弹弹堂游戏,并且非常熟悉弹弹堂游戏。
3.乐于为弹友们解答游戏问题,有责任心,能够公平公正的看待问题。
4.招收对象:中学学生、高中学生、大学学生、成年人。(每周周末上线即可,如有特殊事情可请假)
5.对论坛有一定的了解,或有较强的学习能力。
6.美工以及文编需要有一定的功底,需要提交数份之前的作品进行考核。

相关人员要求:
1.组长12人):能够做好本小组的分工,对本小组的活动情况进行汇总,具有统筹策划能力。在部门任务完成有困难时,全权负责补充完成。
2.美工3人):要求具有PS以及绘画功底。
3.后勤2人):要求耐心仔细,记录详细,公正公平,诚信不徇私。
4.文案5人):负责文字的整理编辑工作,主要任务是采访、部分内容蝎子,文体不限。
5.攻略4人):负责编写当月所需游戏攻略,对游戏有着充分的认识及有良好的表述能力。

七、部门运作流程
1.由部长和副部长共同对人员的筛选,招聘,考核。在本部门的前期,通过在论坛上发帖子本部门的招聘要求,负责工作的介绍。
2.部长和副部长组成一个小组,成员间组成一个小组,每个小组由副部长管理,共7小组,形成层层环绕。
3.由小组方式进行讨论并提交活动方案,副部长或部长均参与讨论中,对部门成员的表现进行记录。
4.可与其它部门进行活动的合作,如视频组、记者组。
5.每周小组、部门进行相关会议,可采取YY语音的方式。做好会议记录。
6.小组与小组之间人员可选择性接受调剂,由于奖励评定采用积分制,所以人员调配可获取其它小组/部门之间的积分。

八、部门考核机制
晋升:考核成员/成员/组长升更高一层时,均按照每月的评分及所需的天数及内部打分决定。
考核方法:1,在线时长 2,活动参与度 3,个人积分 4,小组加分 5,组长评语 6,个人特长

九、部门激励模式 
    奖奖励以小组的方式进行计算,采取积分的形式,共有三名小组奖励。奖励按照人员努力的程度进行加分,每次工作+1积分,部长按照情况进行加分,1次+1分,GM可进行加分,玩家进行投票最后进行评分,部长、副部长按照各个部门成员编辑的内容进行加分。考核成员工资(基础):3个学生会礼包【每月增加1个,增加2个为上限】
    正式成员工资(基础):5个学生会礼包(5%拔萃成员可以获得学生会套装)
    副部长工资(基础):9个学生会礼包+学生会套装(30天)
    部长工资(基础):12个学生会礼包+学生会套装(30天)

 1.考核成员担任满2个月后转为正式成员
 2.成员考核期间的福利按照设定而增加
 3.组长有权推荐及给成员加分
 4.副部长有权推荐成员、审核成员及给成员加分
 5.部长有权推荐成员、审核成员及给成员加分
 6.部分特殊节假均有部门福利
 7.每月的评定分如下:工作效率、工作质量、工作次数、部长加分、副部长加分、组长加分、GM加分、玩家加分、任职加分(总分100)

 8.评分说明
  a.工作效率:工作的效率的评定分,如多次工作则选择较多的分数
  b.工作质量:工作的质量的评定分,如多次工作则选择较多的分数
  c.工作次数:工作次数的额外加分,每工作一次额外加2分
  d.部长加分:部长对当月成员的工作质量进行评分
  e.副长加分:副部长对当月成员的工作质量进行评分,如多个副部长则选择较多的分数
  f.组长加分:组长对当月成员的工作质量进行评分,如多个组长则选取平均分
  g.GM加分:GM对当月成员的工作质量进行评分,如多个GM则选取平均分
  h.玩家加分:每月问答活动的另选题,按照玩家的选择进行百分比的平均加分
  i.任职加分:每任职一个月增加2分并增加1个学生会礼包为基础工资(每月12个学生会礼包为上限,增加10点评分为上限)

 9.分值奖罚:
  每月评定分≥0(扣除当月全部学生会礼包奖励及其福利)
  每月评定分≥10(在基础奖励上额外扣除3个学生会礼包奖励)
  每月评定分≥30(在基础奖励上额外扣除2个学生会礼包奖励)
  每月评定分≥40(在基础奖励上额外扣除1个学生会礼包奖励)
  每月评定分≥50(奖励基础的学生会礼包奖励)
  每月评定分≥70(在基础奖励上额外增加1个学生会礼包奖励)
  每月评定分≥80(在基础奖励上额外增加2个学生会礼包奖励)
  每月评定分≥90(在基础奖励上额外增加3个学生会礼包奖励)

10.基础工资扩增
   增加:每担任并工作1个月增加1个学生会礼包奖励 12个为封顶,该为基础工资
   减少:当月评定分≤10时扣除1个学生会礼包奖励,成员设定基础工资为下限

十、部门相关附件(每月至少保证出1次论坛活动,参加人数200+)




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