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弹弹学生会--版主部规划书--3区 小亚

2012-09-28 19:44:10 | 作者:web4399

弹弹学生会--版主部计划书---小亚

版主部报名处:http://bbs.youjia.cn/thread-667715-1-1.html

一、部门简介   
        弹弹学生会版主部是为论坛网友提供优质的服务,积4399极及时对网友在交流区提出的疑问作出解答,包括对弹弹堂游戏以及论坛设置(昵称、头像)操作等问题。营造积4399极、健康的论坛氛围,包括积4399极主动与网友沟通、互动,热心帮助网友解决问题,保持客观、中立立场化解网友间存在的矛盾。倾听玩家心声以及心情,让玩家游戏之余有一个舒服的释放情感的环境。

二、部门职责
1. 积4399极地在交流区回帖、解答玩家疑问,使论坛显更有朝气。
2. 积4399极发表原创帖,图集,丰富论坛帖子内容,提高帖子质量。
3. 组织发起论坛活动,保证每月发起一次以上中大/型活动(参加人数200人以上)。
4. 努力发展新会员,对论坛进行更好的宣传。
5. 及时删除广告、第三方网站链接,不利于友好团结的帖子等。
6. 对帖子以及玩家U ID进行管理。
7. 对交流区帖子进行审核,获得版主申请加精的拔萃原创作品并由GM审核推荐到官网,可以给作者申请1—2个礼包作为奖励,并且每月20-25由版主部统计奖励发送奖励。

三、部门最终目标
1.提高论坛活跃度,丰富帖子的内容并提高帖子质量,使论坛建设成为玩家交流、交友、娱乐的聚集地。
2.让玩家对弹弹堂论坛有归属感,不单只成为有问题才会想到的咨询所。
3.每月都有精彩活动,增加精帖的数量、为玩家提供更好的娱乐休闲地。
4.更好的与其它部门合作,一起发展好弹弹堂附加服务项目。

四、部门组织结构
     

 五、部门人员职责
1. 部长:努力发展新成员,培训部门成员让其更好的了解版主部职责及工作,调节部门内部事务,对活动的数据、资料进行最终的审核,对整个部门进行全局调控。起到对本部门更好的组织、协调、控制,推进作用,与其它部门做好外联的工作。 负责全体成员表现进行记录,做好升职,离职统计。
2. 副部长:努力发展新成员,对活动的数据、资料进行第二次审核,对整个小组进行全局调控。对小组成员表现进行记录,做好升职,离职统计并将部门讯息定期反馈给部长。
3. 组长:对小组成员进行分工安排,对活动数据、资料进行审核,把本小组讨论的活动做成方案,亦可安排文字编辑编写,每周对本小组进行简单的汇报总结并将汇总提交给部长或者副部长。
4. 文字编辑:负责文字的整理编辑工作,主要任务是写文章,发帖子,文体不限,可写自己在游戏上有趣事,亦可与外联一起去搜索有趣的事。
5. 活动后勤:对活动名单进行统计,做好小组、部门会议记录等,对小组成员贡献统计。活动名单统计时,各小组后勤可以同时作业,分配楼层进行统一整理。最后统计表应及时完成并上交给部长或者副部长。

六、部门人员选拨规章
总体要求:
        1.每天在线三个小时以上,论坛保持活跃,积4399极为玩家提供帮助。
        2.热爱弹弹堂游戏,并且非常熟悉弹弹堂游戏。
        3.乐于为弹友们解答游戏问题,有责任心,能够公平公正的看待问题。
        4.由于需要文字上的独立编辑以及活动处理,所以会员最好是成年人,非中学学生(包括高中)。
        5.对论坛有一定的了解,或有较强的学习能力、适应能力及团队意识。
        6.通过考核,如策划一起活动或完成一篇介绍短文。

相关人员要求:
1.组长:能够做好本小组的分工,对本小组的活动情况进行汇总,具有统筹策划能力。在部门任务完成有困难时,全权负责补充完成。
2.编辑:要具有良好文字功底,能独立写文,会基本的排版。
3.后勤:要求耐心仔细,记录详细,公正公平,诚信不徇私,会基本的Word及Excel编辑。
4.部长以及副部:将会由各组长中选拔提升。

七、部门运作流程
1.由部长和副部长共同对人员的筛选,招聘,考核。在本部门的前期,通过在论坛上发帖子本部门的招聘要求,负责工作的介绍。
2.部长和副部长组成一个小组,成员间组成一个小组,每2个小组由1个副部长管理。
3.由小组方式进行讨论并提交活动方案,副部长或部长均参与讨论中,对部门成员的表现进行记录。
4.每周六晚上,小组、部门进行相关会议,采取QQ群或YY语音的方式,做好部门会议记录。

八、部门考核机制
考勤: 根据论坛在线时间进行每日登记,并每周交统计情况,由部长进行周汇总,月汇总。
晋升:论坛每月对成员考核一次,表现拔萃者给予板块版主资格,对表现不合格的成员给以警告。每一季度总体考核一次,对于连续三次(三个月)表现拔萃的成员,给予版主资格;对于连续三次未达到考核标准的成员/版主,根据具体情况给以撤职等处理。
考核方法:1,在线时长 2,论坛活跃 3,活动活跃(可参考版主部考核制度)
九、部门激励模式
(一)固定工资(每月20-25发放)
         内容:学生会特殊套装+学生会礼包*6(副部和5%拔萃成员是4个)
         要求:部长、副部长及其他5%拔萃成员,完成部门内的管理、招募、回帖、活动。每月论坛在线时间达标,积4399极主动完成版主部的日常工作。

(二)活动工资(活动结束后3-5天发放)
         这个要说明清楚些,工资是20-25号统一发的,如果是参加活动获得的奖励按活动说明时间发送。如果工资有送该活动2等奖内容的,可以3-5日内,和活动奖励一起发出。
         1、策划论坛活动:起草活动策划方案,修改并通过审核成功发布(礼包数量取决于人数,如人多则平分礼包)
                 内容:二等奖+5个礼包/人
         2、活动统计:根据统计模版完善统计活动中的获奖名单(礼包数量取决于人数,如人多则平分礼包)
                 内容:二等奖+5个礼包/人

(三)任务工资(每月20-25发放)
1.基本任务:工资分为五种,根据个人在论坛在线时间及活跃程度、论坛活动策划方面进行发放工资
        A.学生会礼包*3
        要求:论坛考核评定为C,每月论坛总在线时间最少10小时(此在线时间以论坛为主,因为论坛显示的在线时间不包括挂机的),积4399极及时对交流区帖子进行回复;删除广告,第三方网站链接,不利于友好团结的帖子。

        B.学生会礼包*6
        要求:论坛考核评定为B,每月论坛总在线时间最少25小时(此在线时间以论坛为主,因为论坛显示的在线时间不包括挂机的),积4399极及时对交流区帖子进行回复;删除广告,第三方网站链接,不利于友好团结的帖子

        C.学生会礼包*9
        要求:论坛考核评定为A,每月论坛总在线时间最少40时(此在线时间以论坛为主,因为论坛显示的在线时间不包括挂机的),积4399极及时对交流区帖子进行回复;删除交流区和公会区广告,第三方网站链接,不利于友好团结的帖子;努力发展新会员。

        D.学生会礼包*12
        要求:论坛考核评定为A,每月论坛总在线时间最少60小时(此在线时间以论坛为主,因为论坛显示的在线时间不包括挂机的),积4399极及时对交流区帖子进行回复;删除广告,第三方网站链接,不利于友好团结的帖子;努力发展新会员,组织论坛活动。

        E.学生会礼包*16
        要求:论坛考核评定为A,每月论坛总在线时间最少80小时(此在线时间以论坛为主,因为论坛显示的在线时间不包括挂机的),积4399极及时对交流区帖子进行回复;删除交流区和公会区广告,第三方网站链接,不利于友好团结的帖子;努力发展新会员,组织论坛活动。

2. 开服统计任务:完成活动报名区板块开服统计则额外获得学生会礼包
       内容:学生会礼包*2/次


十、部门相关附件
        1、4399弹弹堂学生会版主部成员考核表
        2、4399弹弹堂学生会版主部成员信息记录表
        3、4399弹弹堂学生会版主部活动模板
        4、4399弹弹堂学生会版主部会议记录表




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